大庆中浮石油技术开发公司以办理提高活动为关键，在“三基”作业中引进立异创效理念，将办理要素从头优化组合，在立异创效的主线上确定精密化、规范化、职责化、鼓励化办理，助推该公司办理规范不断提高。

　　要想办理上台阶,有必要激活企业的每一个细胞，从微观下手，从细小处抓起，才能使各项作业获得长足的前进。今年以来，大庆中浮石油技术公司把办理方针细化到最小单元，进一步细化、完善了岗位规范、岗位作业职责、办理准则及配备制作规程，把精密化办理体现在成绩方针的细化上；把精密化办理体现在工艺参数的细究上；把精密化办理体现在安全出产和日常设备办理上；把精密办理体现在技术立异、限制玻璃钢制作的瓶颈问题上；把精密办理体现在抓职工日常出产上来。捉住细枝末节，从大处着眼，小处下手，使精密化办理理念体现在公司各项作业的方方面面。

　　今年以来，这个公司在原有作业准则的基础上，细化作业规范，执行每个岗位的作业程序、作业任务和查核规范。以创立“安全中浮、安全车间、安全岗位”作为寻求方针，展开了以“安全环保”“规范化制作”“设备创无缺”“清洁文明出产”等为主题的特征活动，并经过逐步齐备出产办理、车间、班组办理、制作现场、岗位办理、职工操作、考评细则，以及玻璃钢配备工艺、设备办理、出产手册规范，使各项作业有章可循、有法可依，构成了一整套掩盖各车间的办理系统。

　　该公司慢慢地增加对职工职责意识教育，现已逐步构成“对自己担任，对公司担任”的一致，并建立了一整套“职责追查准则”，不放过玻璃钢配备制作中的每一个细节，使各项作业构成一级对一级，环环相扣，事事有人管的笔直办理系统，构筑了顺利的出产办理职责流程。为增强职责意识，该公司层层分化经济方针，依据不同的作业层面，划分了不同的作业方针，构成了各部门、车间领导、班组严密联接的系统，经过签定的“安全职责书”“安全合同书”“配备质量”，以及成绩方针合同书的方法，执行各项作业，构成完事有所管，事有所责的杰出态势。（赵玉波 姜银玉）

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